本篇重點
先看結論
- 100 元要先定義是否含全部加工、包裝、稅與配送。
- 多一項贈品不一定更有用，先比較單品完成度。
- 連結商品是詢價候選，不保證每種客製條件都低於百元。
先拆出可用的商品預算
以總預算除以實際需要發放的份數，再扣除共同費用與備用數量。若 100 元上限包含全部支出，就不能只把商品頁單價拿來比較。
五個選品方向
表格可左右滑動查看完整內容
| 品類 | 候選與使用情境 | 要核對 |
|---|---|---|
| 便利貼 | 造型便利貼：備忘、資料袋搭配 | 客製在包裝還是紙張 |
| 筆袋 | 貓咪筆袋：文具收納 | 尺寸、布料與印刷面 |
| 繪畫用品 | 小熊色鉛筆：活動創作 | 內容物與適用對象 |
| 便攜袋 | 折疊購物袋：外出收納 | 展開尺寸與承重需求 |
| 餐具組 | 便攜餐具組：隨身餐具 | 接觸材質與使用限制 |
單品與組合如何取捨？
先問收禮者會用哪一樣，再決定是否組合。組合需另計裝袋、紙盒、標籤與人工；不同品項也可能有不同起訂量，不是把兩個單價相加就完成。
避免預算失控的做法
- 同時提供數量、圖稿與到貨日，減少規格未定的估價。
- 確認有無版費、治具或額外白底。
- 先挑必要的加工面，不為填滿空白增加資訊。
- 不同數量方案比較總支出與實際使用量。
詢價時可以這樣寫
「活動用途是＿＿，需要＿＿份，每份完整預算上限 100 元，包含＿＿，最晚＿＿到貨。希望比較＿＿與＿＿，LOGO 預計印在＿＿。」清楚的條件比只問最低價更容易得到可用方案。
下一步閱讀
相關客製商品
先選品項，再確認數量、印刷位置與到貨日；商品頁價格不等於每種客製方案的總價。
把需求整理好，取得適合的客製方案
提供用途、數量、總預算、希望到貨日與 LOGO 檔案。送出詢價不代表已保留庫存或確認交期，需由專人回覆確認。